2013年6月アーカイブ


アビリティトレーニング代表、木下晴弘(きのした・はるひろ)さんの言葉です。

私の友人、Kさんは、大企業の社長を辞任し、ヘルパーの資格を取得して、介護施設で働いています。以前のKさんと比べると、まるで別人のように穏やかで謙虚です。心から介護の仕事を大切にし、障害のある方のために働いているからだと思います。

誰かのために生きることは、同時に本人のためにもなるのです。勉学や仕事がきついとき、誰のために勉学するのか、仕事を続けるのか、じっくり考え、目的意識を明確にすると、やる気がわいてきます。

                    (木下晴弘さん著「涙の数だけ大きくなれる!」フォレスト出版刊より引用)






マサチュセッツ工科大学メディアラボ所長、伊藤穣一(いとう・じょういち)さんの言葉です。
「幼児は好きなときに好きな絵を描くが、小学校に入ると勝手なことをしちゃだめ、とクリエイティビテ(創造性)をつぶされる。だから日本人は大人になると誰も絵をかかない」

伊藤さんの意見を、極論として切り捨てることは簡単です。しかし、日本で現実に行われている過干渉や、行き過ぎた規制が、学生や生徒だけでなく、企業の創造性をも阻害し、成長する機会を奪っているように思えてなりません。


                                    (日本済新聞2013年4月22日朝刊より引用)





世界中で使用されているアンドロイドを開発したアンディ・ルービンさんの言葉です。
ルービンさんが、最初に開発していたのは、デジカメ向けソフトでした。が、デジカメからスマホに市場の重心が変化するのを見て、戦略を変えたのです。

苦悩する日本の家電業界を見ていると、時代の流れを先読みし、計画を柔軟に変化させる重要性と切迫性が、よく理解できます。

                                   日本経済新聞2013年4月22日朝刊より引用)






スペインのスーパーマーケット、メルカドーナ広報部長、トニー・マルティネスさんの言葉です。メルカドーナは、欧州経済危機のなか、年間、4000人の社員を採用し、話題になりました。

労働力としてみるのであれば、人間は、利益追求の道具でしかありません。
「従業員には、作業ではなく、心、頭脳、情熱や努力などを求める」
これも、マルティネスさんの言葉です。

「人間としてみるか、労働力としてみるか」には、決定的な差があります。

               (2013年3月28日放映、テレビ番組「ワールド・ヒジネス・サテライト」より引用)






作家、井上ひさしさんの名言です。
「むずかしいことをやさしく、やさしいことをふかく、ふかいことをゆかいに、ゆかいなことをまじめに」と続きます。
難しいことほど、やさしく書くのが困難です。難しいことを熟知している人は、熟知しているために、どのように書けば、やさしく感じてもらえるかが分からないからです。
やさしく話す、やさしく書く。これが、コミュニケーションの原点ではないでしょうか。








麻薬探知犬、育成のプロ、菊地昭洋さんの言葉です。
「犬が麻薬の匂いを探すのは、麻薬の匂いを見つけると(中略)楽しく遊んでくれるから」

人間も同じです。
仕事や勉強に打ち込めるのは、その行為自体が楽しいか、結果に喜びや達成感が期待できるからです。
であれば、業務や勉学を成功させるには、できるだけ楽しくできるように工夫する。さらに、結果や目標を具体的にイメージして、いつも、わくわく感を持てるよう努めるのがポイントなのではないでしょうか。

楽しければ、いつまでも、やり続けることができます。
楽しくなければ、けっして、長続きしません。


(NHKテレビ番組「プロフェッショナル・仕事の流儀、2013年4月22日放映より引用)




執筆者プロフィール

田村仁の著書

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